Wdrożenia SAP

Dotychczasowa praktyka pokazuje, że wdrożenie systemu ERP jest przedsięwzięciem wymagającym systematycznego podejścia ze względu na skalę i wielowątkowość projektu. Wdrożenia systemu SAP przeprowadzamy zgodnie ze sprawdzoną metodyką 5 kroków:

A Przygotowanie projektu
Na tym etapie budowane są fundamenty projektu. Opracowywane są także odpowiednio plany szkoleń i spotkań roboczych (Workshops). Faza ta kończy się spotkaniem Kickoff.
B Koncepcja
Identyfikowane są wymagania wobec systemu, środowisko SAP zostaje uruchomione. Mają miejsce również szkolenia. Etap kończy się przygotowaniem specyfikacji wdrożenia, zwanej Business Blueprint.
C Realizacja
Zidentyfikowane i przeanalizowane wymagania przenoszone są na system. Zwie się to konfiguracją (Customizing). Częściowo ma miejsce również implementacja rozszerzeń (formularze, ABAP). Przygotowywane są materiały szkoleniowe i testowe. Ma miejsce pierwsza migracja danych. Faza kończy się testem aplikacji.
D Przygotowanie do Go Live
Wykonywane są testy integracyjne. Opracowywany jest plan odbiorów. System ostatecznie przygotowany jest do uruchomienia produkcyjnego (Go Live)
E Go Live Support - Uruchomienie produkcyjne i serwis
W ostatnim kroku system zostaje uruchomiony i poddawany jest optymalizacji. Następnie pracę rozpoczyna dział supportu technicznego, służący wsparciem przez cały okres użytkowania systemu. W ten sposób następuje płynne przejście systemu SAP z etapu wdrożeniowego do pracy produkcyjnej.

Równolegle projekt podlega kontroli jakościowej na każdym etapie. Weryfikowana jest jakość danych, systemu
i wiedzy użytkowników w odniesieniu do zaplanowanych nakładów czasowych i terminów.